6月14日，中復(fù)連眾開展管理者職能定位與角色認(rèn)知培訓(xùn)。中復(fù)連眾副總經(jīng)理王彤兵、公司在連中層干部、員工代表等50余人參加本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師包紅剛老師前來授課，旨在提升中高層管理者的管理能力。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要分為角色認(rèn)知和管理者通用職能兩大部分。在角色認(rèn)知部分，包老師通過列舉生活中具體事例，生動(dòng)形象地描述了從員工到管理者角色轉(zhuǎn)換的過程，幫助管理者準(zhǔn)確進(jìn)行自我角色定位。在管理者通用職能部分，包老師先給大家從定義上解釋了什么是管理，接下來從管理的五大通用職責(zé)、管理上司、管理下屬、執(zhí)行力四個(gè)方面做了詳細(xì)地介紹，為管理者高效地進(jìn)工作管理提供了方法。在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員都能夠全身心的投入到課堂中，在老師講到重要的地方認(rèn)真做好記錄。
最終，兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)在大家的掌聲中圓滿結(jié)束。通過本次培訓(xùn)，讓公司中高層管理者能夠認(rèn)識(shí)到管理能力對(duì)提高組織工作效率的重要性，只有管理人員的能力真正提高了，才能保證企業(yè)管理的真正效果。
